能源与动力工程系主任鞠小明首先回顾了能源与动力工程专业发展，能动系专业以水利工程为基础，在近三十年结合国家专业名称调整及社会需求，专业逐渐调整扩充，现在以水力动力和热能动力方向为主、新能源为补充的专业方向。当前面对基础能源的战略调整，结合学校一流团队建设，能源与动力工程专业如何进行专业调整、学科升级、跟上新的团队建设大潮是面临的重要问题。

谢红强副经理介绍了学校、学院团队建设的整体规划。学校一流团队建设要面向未来，传统学科怎样与未来学科结合，在学科方向、团队力量、科学研究、实验室建设和专业发展等方面的一些思路与举措。建议能源与动力工程专业在一流团队建设项目中，以地球科学团队建设为契机，紧抓新能源开发的机遇，发挥其原有学科专业的优势，凝练学科方向，深化学科内涵，加强高端人才引进与培养力度，继续将学科专业发扬光大，促进学科的转型升级。对学院名称更改的建议，学科发展的思路，能源与动力工程专业发展规划及结合，需要老师们献计献策，积极发表意见，提出有益的建议。

能动系支部书记刘华鼓励全系老师们积极参与，主动为学院和我系专业的发展提供建议。

随后，与会老师对学校、学院的团队建设规划做了详细的了解，谢红强副经理对老师们的疑问进行了解答。团队建设发展研讨会持续两个小时，与会老师针对我系专业的发展计划，人才引进和团队力量储备，实验室建设和规划，科研方向和发表论文等开展了讨论，为下一步能动系的学科及专业发展规划奠定了良好基础。

图1  谢红强副经理介绍学院学科整体发展设想

图2  与会人员就能源与动力工程学科发展积极发表意见